National Advisory Board (NAB)

Le National Advisory Board (NAB) est un groupe consultatif qui conseille le National Steering Board (NSB). Le NAB n'est pas un organe décisionnel exécutif, sauf si le NSB lui donne un mandat.

Le NAB a notamment les fonctions suivantes:

  1. Feuille de route des infrastructures: Fournir des conseils sur le développement des infrastructures de recherche en santé au National Steering Board (NSB), au Data Coordination Center (DCC), et au BioMedIT Board, comme le fait le groupe consultatif ELSI (ELSIag) pour les aspects éthiques de l'initiative;
  2. Panorama national du SPHN: Coordonner, examiner et traiter les questions liées aux infrastructures de recherche en santé et à leur fonctionnement. Contribuer aux efforts nationaux d'harmonisation des infrastructures de recherche. Identifier et signaler les problèmes au NSB, DCC et/ou au BioMedIT Board;
  3. Analyse des lacunes: Identifier les lacunes et les domaines nécessitant des actions en collaboration avec les projets Driver, les fournisseurs d'infrastructures et les groupes de travail du DCC;
  4. Tasks Forces du SPHN: Définir les mandats pour ces groupes de travail. Suivre la mise en place, l'avancement et l'élaboration dans les délais des tâches confiées aux tasks forces;
  5. Réseau de génomique en Suisse: Sur la base des contributions de la précédente Task Force Génomique et du SPHN International Advisory Board, formuler un concept pour un réseau génomique en Suisse, comprenant une vision pour une stratégie génomique nationale, un cadre pour la génération et la gouvernance des données génomiques, et une feuille de route pour la création d'une infrastructure génomique nationale permettant la médecine génomique d’être mise en oeuvre en Suisse;
  6. Benchmark international: Contextualiser les efforts du SPHN dans le paysage international. Évaluer les nouvelles technologies, normes et processus résultant des projets SPHN ou des efforts internationaux et faire des recommandations concernant leur approbation et leur mise en œuvre dans l'écosystème SPHN.

Le NAB peut s'appuyer sur les compétences d'experts scientifiques (Expert Pool) ayant des connaissances approfondies dans le domaine de la santé personnalisée, tels que les membres des groupes de travail, des Tasks Forces, et l'ancien Scientific Expert Board.

Membres

Prof. Alexander Leichtle

Architecture et interopérabilité des TIC;
Gestion des données de santé, cycle de vie, interopérabilité, bioinformatique.

Prof. Christian Lovis

Implications pour les patients, les hôpitaux et les citoyens;
architecture et interopérabilité des TIC;
Gestion des données de santé, cycle de vie, interopérabilité, bioinformatique.

Prof. Jacques Fellay

Médecine de précision, génomique cliniques, maladies infectieuses.

Prof. Antoine Geissbühler

Président
Recherche clinique, informatique de santé, cybersanté, transformation numérique et innovation.

Dr. Bram Stieltjes

Implications pour les patients, les hôpitaux et les citoyens;
architecture et interopérabilité des TIC;
Gestion des données de santé, cycle de vie, interopérabilité, bioinformatique.

Dr. François Curtin

Technologies analytiques (p.ex. plateformes *omics).

Dr. Marija Buljan

Multi-omics pour les innovations dans les matériaux de santé, génomique, protéomique, bioinformatique.

Membres Ex officio

Prof. Beatrice Beck Schimmer

Vice-présidente du National Steering Board
Sabine B&W

Dr. sc. ETH Sabine Österle

Team Lead Data Interoperability
Personalized Health Informatics Group

Dr. Katrin Crameri

Directrice, Personalized Health Informatics Group

Dr. Thomas Geiger

Directeur SPHN

Dr. Sarah Vermij

Coordinatrice scientifique SPHN
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